Blog PK Pentadbiran URESS: February 2020

February 16, 2020

Soalan Latih Tubi Cemerlang Program F1 : Genius Prinsip Perakaunan 2020

Perhatian kepada pelajar Tingkatan 5 Al-Jazari dan 5 Al-Bukhary yang mengambil subjek Prinsip Perakaunan , sila muat turun soalan di bawah sebagai lati tubi untuk persediaan Kelas Tuesyen Program F1: Genius Prinsip Perakaunan nanti.

Kertas 1
Kertas 2

Istilah-istilah terkini dalam Prinsip Perakaunan :

Istilah terkini	Istilah lama
Pengiktirafan hasil dan belanja	Asas perakaunan akru
Prinsip Kos	Kos Sejarah
Entiti Perniagaan	Bentuk Organisasi
Penyata Kedudukan Kewangan	Kunci Kira-kira
Hasil Operasi	Hasil Kendalian
Hasil bukan operasi	Hasil bukan kendalian
Catatan Kontra	Akaun Kontra
Akaun belum terima	Penghutang
Akaun belum bayar	Pemiutang
Akaun kawalan belum terima	Akaun Kawalan Penghutang
Akaun kawalan belum bayar	Akaun Kawalan pemiutan
Inventori	Stok
Belum terperoleh	Hasil terdahulu
Belum terima	Hasil terakru
Prabayar	Belanja terdahulu
Belum bayar	Belanja terakru

"Hendak Maju Berusaha"

Sekian, terimakasih.

QR Code Bahan Rujukan Guru URESS

February 8, 2020

WAYS : Walking Around Your School

WAYS adalah akronim yang bermaksud "Walking Around Your School" atau berjalan sekeliling kawasan sekolah anda. Ia adalah sama sebagai suatu penyeliaan atau pemantauan sekeliling kawasan kawalan masing-masing. Pengurusan secara ini mempunyai persamaan dengan model pengurusan "Management By Walking About (MBWA), Management By Walking Around (MBWA) dan Management By Walking Around And Listening (MBWAL)".

Kaedah WAYS memberi peluang kepada pentadbir melihat sendiri, mendengar dan belajar sesuatu dari orang yang melaksanakan tugas yang ditetapkan. Dengan itu, pentadbir dapat membuat keputusan dengan cepat dan tepat terhadap sesuatu masalah yang dihadapinya. Prinsip WAYS adalah seperti berikut:
a) Lakukan kepada semua orang bawahan kita.
b) Lakukan sekerap yang mungkin bagi membolehkan kita berhubung dengan semua orang bawahan kita.
c) Lakukan seorang diri supaya hubungan kita lebih akrab dan jujur dalam mendapatkan sebarang maklumat.
d) Tidak cepat terpengaruh dengan komen negatif tentang seseorang.
e)Banyak bertanya untuk mengetahui sejauh mana tugas dijalankan secara jujur. Pertanyaan biarlah dengan kaedah ingin belajar.
f) Lihat dan dengar. Kita dapat melihat reaksi mereka ketika bercakap dan ini memberi peluang kepada kita setakat manakah minat dan motovasi mereka terhadap kerja.
g) Kongsi visi dan misi kita bersama-sama mereka. Tanyakan juga visi mereka dan sama-sama mempengaruhi mereka ke arah visi dan misi organisasi.
h) Cuba lakukan tugas mereka dengan membantu menunjukkan cara melakukan sesuatu tugas dengan lebih baik.
i) Bawakan berita-berita baik seperti pujian terhadap tugas-tugas yang boleh dilaksanakan.
j) Berjenaka supaya orang bawahan dapat bekerja dalam suasana yang menyeronokkan dan tidak dalam keadaan tegang.
k) Lihat kepada kejayaan yang telah dilakukan. Secara spontan berikan penghargaan ke atas kejayaan cemerlang yang diberikan.
l) Jangan terlalu kritikal. Tegur secara baik sesuatu kesalahan yang dilakukan si tempat yang sesuai.

OBJEKTIF :
1. Membantu pemimpin-pemimpin di semua peringkat membuat pemantauan menyeluruh ke atas program secara berterusan.
2. Mewujudkan suasana bekerja yang menyeronokkan.
3. Membantu sesebuah organisasi mencapai objektifnya dan meningkatkan prestasi organisasi tersebut ke tahap yang lebih tinggi.
4. Mewujudkasn suasana saling belajar di antara satu dengan yang lain.
5. Meningkatkan kemahiran memimpin yang efektif dalam proses penambahbaikan prestasi organisasi secara berterusan.

[Bahan rujukan : http://cputsungai.blogspot.com ]